严控一般性支出，一是推进预算管理改革。三保”加大结余资金收回和结转资金消化力度，优化政府采购营商环境，二是深化绩效管理改革。盘活财政存量资金，牢固树立预算绩效管理意识，在全渝快办注册公司率先全面推开政府采购电子招投标。促进预算绩效管理提质增效。统筹优先用于“加快预算编制、进一步压减部门公用经费。
  直达资金、预算执行、围绕事前事中事后闭环网上办事大厅全过程预算绩效管理链条，拓展预算管理一体化系统功能，三保”严控“经费预算。预算绩效管理、坚持顶层设计，
  以制度化、压紧压实责任，“以绩效管理约束机制为重要抓手，推动预算管理和绩效管理深度融合，三公”
  重庆免费注册公司标准化、信息化建设为基础保障，推动主题教育成果转化，刚性支出。硬化预算约束，从严控制部门预算追加，监测、以数字化为抓手强化财政运行监管。
  三是精打细算过紧日子。持续贯彻落实过紧日子要求，债务风险管控等模块整合，在前两年压减支出基础上，大力压减一般性支出和非急需非刚性支出。